💹 Новости Трейдинга

Самые последние новости в сфере трейдинга

Эдуард Давыдов: “Не страшиться брать ответственность на себя!” — Эдуард Давыдов

Размер производства 5 базисных полимеров (ПЭ, ПП, ПВХ, ПС и ПЭТФ) в Рф к 2025 году возрастет в два раза. Этот прогноз дали специалисты Российского энергетического агентства Министерство энергетики России на проходящей в Москве 24-й Интернациональной спец выставке пластмасс и каучука Interplastica 2022. Рост случится, в частности, за счет пуска полосы по производству эмульсионного ПВХ АО «Башкирская содовая организация «. Гендиректор БСК Эдуард Давыдов в рамках деловой программы сказал: Наша государственная организация готова взять вину за развитие хим индустрии Рф». Что это означает на практике — в нашем интервью.

— Эдуард Маликович, растолкуйте, пожалуйста, как некоторая компания может взять вину за муниципальную политику в области химпрома?

— Не так давно мы предложили сделать сеть научно-технических центров развития химпрома на базе одних из самых крупных компаний. Двигая науку вперед, предлагая и внедряя передовые решения, обмениваясь передовым опытом, мы можем внести большой вклад в развитие всей сферы. Я глубоко уверен, что не лишь отрицательный, но и положительный пример заразен. На личном примере, рассчитываю, мы подхлестнем наших коллег заносить больше активный вклад в развитие сферы.

— Чего сейчас не хватает хим индустрии для развития?

— Основное, естественно, — не хватает вложений. Хим комплекс государства в существенной степени сформировался еще в русские времена, в восьмидесятые годы. При всем этом восемьдесят процентов валового выпуска — это крупнотоннажные виды. Отсюда все трудности. С одной стороны, ограниченное число типов крупнотоннажных полимеров не может удовлетворить все требования в разных областях их использования. С иной стороны, сейчас уже подступает срок полезного использования оборудования, необходима усовершенствование. А это вложения в млрд долларов. При этом ясно, что отдача от этих вложений придет в наилучшем случае через 3-пять лет.

— И что вы предлагаете?

— Разумеется, что правительство должно обмыслить пакет мер, которые бы дали возможность химпрому сделать рывок. С иной стороны, бизнес не должен страшиться брать ответственность на себя. Для меня три составляющих нашей ответственности — это распространение самых современных технологий и переход к химии больших переделов. Во-2-х —замещение импортной продукции в самых нужных секторах рынка. И в-3-х, экологизация производства, приближение к производству замкнутого цикла.

— Как это смотрится на практике?

— Приведу обычный пример. В конце прошедшего года мы подписали большое соглашение с казахстанским предприятием «Каустик». Размер вложений — приблизительно 1 млрд долларов. Для чего? В нашему государству из года в год вырастает необходимость в диоксиде титана (TiO2). Это принципиальный элемент хоть какой краски, обеспечивающ?? укрывистость — способность пигмента перекрывать цвет поверхности. Более качественный диоксид титана делается по хлорной технологии. Мы ей владеем, у нас существенные научно-технические выработки в этой области. Однако… До недавнего времени не было пригодного сырья — титан-циркониевых песков. В конечном итоге мы до 70 тыс тонн импортируем из США и ЕС.

Необходимое сырье было разведано в Казахстане, неподалеку от нашей границы. Договор о взаимодействии предусматривает создание коллективного компании, которое займется разработкой титан-циркониевых песков. Первоначальное разделение с получением концентрата ильменита и цирконита, а также переработку цирконита (он употребляется для производства глиняних изделий) мы намереваемся проводить на мощностях павлодарского «Каустика». А ильменит будем перерабатывать на территории нашего компании. Это трудное, многостадийное создание — поначалу сырье плавят, позже — хлорируют, дальше очищают до получения диоксида титана пигментного качества.

Фактически, данный проект — как раз пример того, о чем я говорил: перебегаем к химии больших переделов, производим неповторимый продукт, участвуем в импортозамещении…

— Не так давно вы сообщили, что подготовили стратегию развития на десять лет. Там имеется еще какие-то настолько же важные проекты?

— Вправду, вместе с Инжиниринговой компанией ООО «ВЭБ Инжиниринг» (заходит в государственную компанию ВЭБ.Россия), Аналитическим центром при Кабинете министров России, и Научно-научным денежным институтом Минфина России (НИФИ) мы разработали длительную программку развития, которая на данный момент проходит читку в Кабинете министров республики и Кабинете министров России. Рассчитываю, в последнее время она будет утверждена новым Советом руководителей БСК. Там довольно много прорывных мыслях и начинаний. Три основных, на мой взор, начинания — это усовершенствование. Мы отказываемся от потенциально небезопасного ртутного электролиза и перебегаем на лучшую доступную технологию — мембранный электролиз. 2-ое — это приближение к технологии замкнутого цикла. Развиваем технологию фильтрации отходов содового производства и получаем сверхтехнологичный противогололедный реагент. И третье — экологизация производства. Сокращаем сбросы в реку Белая, решаем вопрос устранении «белых морей» Стерлитамака, а также ужесточаем политику в области атмосферных выбросов. Мы уже провели инвентаризацию всех источников загрязнения, где необходимо — устанавливаем доп фильтры, меняем технологию, чтоб повысить экологическую безопасность нашего производства.

— По всему миру тренд на усовершенствование производства приводит к сокращению рабочих мест. Вы тоже собираетесь сокращать?

— Нет, у нас иная положение дел. Наша программа развития предусматривает создание двадцати совсем новых промышленных линий. К примеру, полосы по производству гранулированного хлористого кальция либо линия по производству эмульсионного ПВХ. Новые производства — это новые рабочие места. Потому я бы говорил не о сокращении кадров, а о перераспределении существующих ресурсов, а может быть, даже о привлечении доп высококвалифицированных экспертов. Однако основное — вот эта программа развития решает главную задачку — дозволяет совершить финансовый рывок к новому технологическому укладу.

Хим способы производства характеризуются больше высочайшей частотой и эффективностью трудовых ресурсов. Вместе с тем как говорят финансисты, каждое рабочее место в химпроме делает добавочно 5 рабочих мест в смежных отраслях.

Источник